Цели

  • Увеличить объем СМР по сравнению с 2007 годом не менее чем на 10%.
  • Снизить уровень накладных расходов до 8% от оборота.
  • Довести величину плановой прибыли до 12% от оборота.
  • Не допустить срывов сроков выполнения работ по вине организации.
  • Обеспечить качество продукции и услуг при изменении требований потребителя в процессе выполнения договоров.
  • Создать участок по монтажу систем пожарной и охранной сигнализации.
  • Перевести всю работу по управлению записями в систему автоматизированного документооборота ИСОратник.
  • Обеспечить значение коэффициента удовлетворенности заказчиков не менее 0,9.
  • Довести объем СМР, выполняемых с постоянными заказчиками, до 10% от общего объёма СМР.
  • Добиться 100% выявления несоответствий продукции и работ до сдачи заказчику.
  • Организовать внутренний обмен информацией в области качества (доведение качества выходов процессов внутренними потребителями до владельцев и участников процессов).
  • Определить показатели качества для каждой специальности и обеспечить доведение достигнутых результатов до персонала.
  • Систематизировать деятельность предприятия по управлению инновациями.
  • Разработать и ввести в действие систему мотивации персонала в области качества.
  • Внедрение в работу организации принципов ИСО 9004.
  • 100% выполнение плана совершенствования СМК.
  • Подготовка и проведение инспекционного аудита.
ВентСервис Главная Написать письмо
ООО «ВентСервис» - Вентиляция Нижний Новгород | Статьи